中国商界最巅峰人物（中国十大商界领袖）

近年来中国商界最有影响力的人物是哪几位?

楼上的都是什么回答！以后回答问题要专业，要对提问者负责!

一.张瑞敏—《财富》评选出影响中国的25大人物，海尔集团首席执行官张瑞敏高居榜首。其给出的理由是：张瑞敏是在西方最知名的中国企业家，他逆流而上的策略，引发了全球商界和管理学界的关注。评语说：无论从哪个角度说，张瑞敏都是中国商界最具影响力的人物，他用20年的时间，将海尔打造成全球第四大白色家电厂商。海尔不仅成了中国家电的第一品牌，也是在全球范围内为人知晓的、为数不多的中国品牌。作为中国最早进行国际化实践的企业家之一，张瑞敏以超越常规的胆量在美国建厂，并在细分市场获得成功，成为在西方世界中最知名的中国企业家。

二.任正非—美国最新一期《时代》周刊评选出2005年度影响世界的100位名人，任正非是“商界巨子”中惟一入选的中国人。作为华为的创始人与领导核心，任正非是个传奇人物。越低调就越传奇。在商场的征战中，任正非从不咄咄逼人，从不主动挑起与对手的争端，也不喜欢冒险。与大多数同量级人物相比，他显得更大度仁慈，也更富温情。时隔15年，他已成为中国电信设备制造领域的真正“教父”。

三.马云—中国电子商务的领航者。将阿里巴巴打造成中国电子商务的帝国。与雅虎 10 亿美元的交易，不仅使阿里巴巴获得了充足的资金，也获得了世界上最先进的搜索引擎技术。电子商务的发展趋势表明，除了支付系统之外，搜索引擎未来将成为电子商务中至关重要的环节。到 2005 年，马云领导的阿里巴巴几乎进入了电子商务涉及的所有关键业务领域: B2B、C2C、网上支付、搜索及门户业务等。难能可贵的是，每一项业务他都经营得有声有色。他在中国改变人们对电子商务的看法，而且将颠覆世界对电子商务的看法。

四.牛根生—2005 年，蒙牛赞助的“超级女声”电视节目将公司的影响力推到了新的高度。这一年，蒙牛整体销售额突破百亿，液体奶销量位居全国第一，冰淇淋销售名列前茅，快速增长的无菌奶业务更是无人能比。今年 1 月，具有“超女”风格的蒙牛乳业全球招聘结束，牛根生将 CEO 一职交给了全球 64 位竞争者中的获胜者。创业不到六年即退居二线，在国内恐怕只有牛根生有如此气度和自信。在新的一年，蒙牛将致力于拓展海外市场（2005 年蒙牛牛奶在香港市场大获全胜，市场占有率近三成），并寻求与国外知名企业与品牌合作，以期保持高速增长态势。牛根生的目标是在 2010 年达到销售收入百亿美元，跻身世界乳业 20 强。

五.王石—2005 年，虽然政府实施了宏观调控政策，万科仍然能够保持“有质量的增长”，年收入和利润预计增长 20% 和 50% 以上。按此业绩，万科成了唯一一家连续 15 年保持盈利性增长的上市公司。

可以说，是王石一手缔造了万科这家中国房地产业最透明的企业。他为万科确立了“简单、透明、规范和均好”的企业理念，提倡创造健康丰盛的人生。“对人永远尊重”的企业文化，也使万科成为 2005 年《财富》（中文版）卓越雇主。 自 1999 年起，王石不再担任总经理职务。从万科近六年的发展来看，他的接班人计划非常成功。退居二线的王石有了更多的时间从事他所钟爱的极限运动。2003 年，他登上了珠穆朗玛峰。那一年他已经 52 岁。到 2005 年，他又完成“7+2”计划，即登上世界七大洲的最高峰，并实现南、北极地之旅。因此，2006 年万科将与中国政府一起盖廉租房，解决弱势群体的住房问题。王石现在已经成为中国企业界一面独特的旗帜: 个性鲜明、热爱生活。他的企业观和价值观影响了中国一批新生的企业家。

六.杨元庆—虽然预测联想能否进入 500 强为时尚早，但在过去的一年中，杨元庆已经充分显示出世界级企业领导者的风采。与 IBM 的 PC 业务整合进展顺利，经营业绩没有受到影响，全球的市场份额也得到了巩固。其中可圈可点的是将 PC 的国内市场份额提升到 37%（这是单一 PC 市场占有率的纪录）以及联想手机的销量位居国内品牌第一。可喜的是，在杨元庆的领导下，两任 CEO 交接平稳，为新联想下一步提升运营效率、拓宽产品线并在国际市场复制联想的“中国模式”奠定了基础。从现在开始，没有人再会把联想集团的任何成功都归功于柳传志，杨元庆的每一步都将对市场和更广泛的商界产生不小的影响。

七.李彦宏—2005 年给中国带来的最大财富神话，就是百度公司在美国纳斯达克挂牌上市。上市当天，百度创始人和 CEO 李彦宏在华尔街看到公司开盘价达到 60 美元，在打给北京员工的电话里，激动得泣不成声。但这个时候神话还远远没有结束。当天，百度的股价收报于 122 美元，创下了美国股市 5 年来上市首日涨幅最高记录。百度被华尔街认为是中国的 Google，而 Google 的市值超过 1,300 亿美元，因此投资者热烈追捧百度的股票亦属正常。 互联网已经并且仍在改变世界，而现在互联网业界普遍认为搜索技术很可能会改变互联网。作为中国网络搜索领导者百度公司的领袖，李彦宏的影响力自然不可小觑。当然，2006 年李彦宏将面临来自 Google、Yahoo 和 MSN 咄咄逼人的进攻，他是否能够捍卫百度作为搜索引擎在中国的领导地位，将最终决定他对商界影响力的大小。

八.尹同耀—毫无疑问，中国将成为世界最大的汽车消费市场。那么，谁能成为中国汽车产业的骄傲？奇瑞汽车董事长兼总经理尹同耀或许有机会。1996 年，尹同耀离开了工作了 12 年多的长春一汽，回到了家乡安徽，准备制造具有自主品牌和知识产权的汽车。在合资汽车企业里，尹同耀肯定深刻体会到了知识产权对汽车制造的重要，因此他对自主知识产权和品牌的渴望近乎偏执。 汽车业内的专家大多认为，中国汽车业走自主创新之路将困难重重，更别提只生产自主品牌的汽车了。因此，除了奇瑞汽车以外，中国的大型汽车制造商都或多或少与国际汽车制造商成立了合资公司，生产由他们的国际合作者提供的汽车品牌和车型。但奇瑞汽车坚持走自主创新之路，而且它交出的答卷宣布了“专家”的观点并不正确: 2005 年，中国汽车市场相对低迷（增长率约 20%），但奇瑞汽车却实现汽车销量 18.9 万辆，成为中国大型汽车厂商中的增长冠军，增长率高达 118%，并且进入中国汽车工业前 10 名，轿车行业前 5 名。奇瑞汽车出口也连续多年保持第一，2005 年出口总量达 1.8 万辆。

九.黄光裕—华平宣布以发行可转换债券和认股权证的方式持有国美集团旗下的上市公司国美电器 9.71% 的股权。黄光裕同时承诺公布私人电器零售资产的财务状况并在五年内将其注入上市公司。目前，黄光裕的绝大部分资产来自国美电器。这一交易不仅意味著国美融资成功，同时也获得了华平在并购和公司治理方面的经验。 国美是中国最大的电器及消费电子产品零售商，不到十年，已在全国 120 多个城市拥有直营连锁店 450 家，显示出黄光裕不凡的战略和执行能力。 他的目标是在 2008 年将销售收入增加 10 倍，达到 1,200亿元，并争取入围世界 500 强。目前，中国的电器销售额只有不到三成来自于连锁店，而欧美则高达 60%，而且行业前三位的规模总和只占市场的 10%。如果再考虑到市场的自然增长，国美和黄光裕的前途的确不可限量。

十.周厚健—收购科龙、发布“Hiview 信芯”（中国第一块具有自主知识产权的数字视频媒体处理芯片），让海信成为 2005 年曝光率最高的企业之一，其掌门人周厚健的影响力也直线上升。与同城的海尔相比，海信的历史更长，但规模仅为后者的三分之一，外界的印象是“慢工出细活”，稳健有余。1992 年，技术出身的周厚健上任，不强调扩张，而是坚持自主技术创新。从进入 21 世纪起，海信先后引进的彩色电视机大屏幕生产线、变频空调技术、CDMA 技术等均为当时世界最先进技术，为海信产品的市场竞争力奠定了基础。目前，海信占据了变频空调的半壁江山，液晶电视也处于“老大”地位。此番重组科龙，显示了周厚健厚积薄发和将企业规模推上新的台阶、跻身国内家电第一阵营的雄心。

史玉柱:上海首富,曾妻离子散,从负债2.5亿到净赚500亿只用了20年

" 史玉柱绝对是当今中国商界最具争议和最具传奇色彩的人物。 早年，史玉柱凭借巨人汉卡和脑黄金迅速飞腾，然后因巨人大厦而迅速坠落。经过几年的蛰伏之后，史玉柱依靠"脑 白金"和"征途"重新崛起，人生呈现一个精彩的"N"形转折，被誉为当代中国企业界的传奇人物。"

史玉柱出生在一个普通的农民之家，从小脑子就很活络，读书成绩很很不错。1989年，史玉柱从研究生毕业后 ，不愿意像其他同学一样找个稳定的工作，从此朝九晚五度过一生。

他胸中有韬晦，有谋略，眼见改革开放的春风吹遍神州大地，越来越越多的人下海创业，这对一向不会"安分守己的史玉柱来说，"真的是一个很大的诱惑，史玉柱也决定下海一试，无论成败，如果自己不去尝试，他会永远留有遗憾。

但是，当他大胆提出自己的决定后，却遭到家人激烈的反对，周围一样的眼光。在当时的情况下，研究生还是很稀缺的，拥有一个研究生的文凭，找个好工作根本不成问题，前途无量啊。

而下海创业，无异于直接放弃了这些千载难逢的大好机遇。谁都知道下海创业的难度有多大，成功的人少而又少，绝大多数雄心勃勃的创业者最后都被"拍死"在沙滩了，结局悲惨。

如果有一个体面而又稳定的工作，安安稳稳地过一生，岂不是完美？ 但是史玉柱是一个行动派，他下了的决定，无人能够说服他，改变他。

于是，史玉柱怀揣着向亲朋好友借来的4000块钱，开始了他的创业生涯。他当时研发出了一款比较好的软件，可惜，知名度不高，不为人所知。要想打开市场，就要做广告。

可是对一个初入 社会 的创业者来说，那是一笔不小的开支，史玉柱根本无力承担。他想来想去，找到一家著名度很高的杂志社，提出分期付款的方式支付他的广告费。杂志社在中国很有影响力，根本不缺少广告。

可是史玉柱凭着他出色的口才，舌灿莲花，硬是成功说服了杂志社。不久以后，史玉柱的软件刊登在杂志最显眼的版面，变得家喻户晓。

软件的销售量如火箭般飙升，订单如雪花般飘来，史玉柱收获了人生的第一桶金。短短不到半年的时候，史玉柱就净赚了100万。这对当时 社会 人均工资普遍比较低的情况下，史玉柱无疑成了超级大富翁。

开局如此顺利，更是激发了史玉柱的雄心壮志，也让他看到了软件 科技 的灿烂前途。他的头脑里开始规划更加宏伟的蓝图。

为了研发出更加实用的软件，史玉柱经常把自己关在屋子里，不见人，不会客，除了吃饭睡觉的之外，他把所有的时间全部投入在研发之中，皇天不负苦心人，M-6402"问世了。这个软件一问世，就大受好评，客户争相购买，史玉柱又一次成功了。他成了上海首富。

史玉柱把所有的时间都花在了他所热爱的事业上，根本没有时间来陪伴自己的妻子和孩子。很长时间里，他们连史玉柱的人影都看不到。妻子毕竟是女人，一个人要工作，要照顾孩子，要操持家务，其中的艰难可想而知了。

她多么希望史玉柱来帮她添一把手，在她疲倦的时候帮帮她，让她轻松一下。在她烦恼的时候陪她聊聊天，排解她的忧愁。可是这一切都是奢望，她连史玉柱的面都不太容易见得着。

渐渐的，妻子不愿意再这样过下去，这不是她想要的生活。她真的不需要那么多的钱，她只要一个人来陪陪她，史玉柱给不了她。于是妻子带着年幼的孩子不辞而别。

等史玉柱带着满心的喜悦，兴冲冲地回到家，这才发现家里落满灰尘，空空荡荡，妻子早已经走了。那一刻，史玉柱的心跌落到冰点，他没有想到自己如此拼命地工作，创业，却挽回不了这个家。

但是，他扪心自问，如果让自己放弃创业，找个安稳的工作，循规蹈矩地生活，他会不会接受？ 不，他知道自己无法接受这样平淡如水的生活。

那样的生活，对他来说，实在难以想象。毅然他无法给妻子想要的生活，那么就放手吧。离婚的时候，他把手上仅有的19万全部给了妻子，希望她以后能够过上自己想要的生活。创业成功，却落得妻离子散的下场，史玉柱的心里充满了难过。

由于业绩太过耀眼，史玉柱决定不断扩大自己的业务范围，为了有更好的 办公场所，1994年，史玉柱开始建造巨人大厦。当时他计划建造的巨人大厦只有17层，这是他根据自己的资金状况作出的比较理性的决定。

可是，在建造的过程中，有人给史玉柱提了一个意见，"你这个位置这么好，手上的资金也充足，要造就要造一座里程碑式的大厦，17层算什么，起码得70层，这才符合你的身份，彰显你的地位。"

说者无心听者有意。 史玉柱果真蠢蠢欲动，决定把巨人大厦增加到70层，这个决定带来的直接后果就是资金需求急剧上升。

1996年，巨人大厦资金告急。史玉柱没有办法，只得将本来计划用在其他方面的资金调过来用在巨人大厦上。结果其他的业务因为没有资金支撑而迅速落寞。原本煊赫一时的业绩如同滑落的晨星，消失不见了。

巨人大厦也只能停工。雪上加霜的是，许多债主得知史玉柱的经济状况之后，纷纷上门追讨，史玉柱东拼西凑也没有能力还清所有的债务。

于是家里的豪宅、豪车等都被拍卖了。史玉柱从一个风光无限的首富沦为欠债累累的首负，直接负债2.5个亿。广州市混不下去了，史玉柱伤心地离去。

那一段时间，史玉柱对自己创业的经历仔仔细细地分析了一下，总结出自己失败的根本原因。他并不是一个容易被打倒的人，虽然他已经一无所有，可是他曾经如此辉煌过，他有的是经验，这是一般人没法比拟的。

而且，他以前公司的高管还没有离开他，他虽然穷得发不起工资，可是那些忠心耿耿的高管始终坚信史玉柱能够重新站起来，并且表示会无条件支持史玉柱。这让史玉柱大为感动。他决定从哪里倒下去，就要从哪里爬起来。

1998年，史玉柱决定创办脑白金，他又像多年前刚开始创业的时候那样，厚着脸皮四处借钱，最后一共筹集了50万。

那些朋友曾经都是史玉柱的好哥们，看到史玉柱在如此困境下，还没有自暴自弃，而是积极求生，感动他的坚强，于是借了钱给史玉柱。在朋友的内心，他们并不指望史玉柱能够还得起这些钱，毕竟他的窟窿实在是太深。

史玉柱拿着借来的钱，十分珍惜这来之不易的重来机会。他知道这是他最后一击，如果再次失败，就不会再有人借钱给他，他将彻底难以翻身。

于是，史玉柱带领着他的团队，仔细研究部署，一步一个脚印，用一套全新的广告策略和营销方法，脑白金的销售大获全胜。

2000年，脑白金创造了13亿的销售奇迹。那个脑白金的广告" 今年过年不收礼，要收就收脑白金 "变得家喻户晓。

短短几年，史玉柱成功翻身，也顺利偿还了所有的债务。他不敢松懈，只有牢牢把握这个机会，乘胜追击，他才有出头之日。

于是，不久以后，黄金搭档上市，很快又红遍大江南北。 有了足够资产的史玉柱开始扩大自己的投资领域，涉足证券、手游等。

凭着自己的聪明和丰富的经验，史玉柱在股市也是红红火火，成了股民赞不绝口的" 股神 "，获利颇丰。如今史玉柱有了将近500亿的资产，从负债2.5亿到盈利500亿，他只用了20年。

2017中国经济十大商业领袖人物哪些人

第1位 任正非——华为首席执行官

第2位 马化腾——腾讯董事会主席兼首席执行官

第3位 方洪波——美的集团股份有限公司董事长兼总裁

第4位 马云——阿里巴巴集团董事局主席

第5位 王健林——大连万达集团董事长

第6位 刘强东——京东集团董事局主席

第7位 陈峰——海航集团董事局主席

第8位 程维——滴滴出行首席执行官

第9位 吴小晖——安邦保险集团董事长兼首席执行官

第10位 曾庆洪——广州汽车集团股份有限公司董事长

扩展资料

虽然已经是全球电商行业最大的零售交易平台，阿里巴巴的成长速度依旧迅猛——2016年，以接156%的利润涨幅将自己的《财富》中国500强席位提高了19位；其开展的“双十一”购物狂欢盛宴也以天猫最终1,207亿元的交易额再度刷新了其最高销售额纪录。

今年年初，电商起家的阿里在马云的带领下与上海百联集团达成了战略合作，这宣告着其对零售新业态的探索将继续深入，并试图打破线上与线下、虚拟与实体间的界限。此外，据美国《麻省理工科技评论》发布的“2017年全球十大突破性技术”榜单显示，阿里巴巴凭借着其“强化学习”和“刷脸支付”两项技术“金榜题名”。

参考资料来源：中国经济网——2017中国最具影响力的50位商界领袖