奇闻异事
世界上最伟大的ip（世界上最伟大的科学家）
有因特网之父之称的美国人叫什么
文特·瑟夫:因特网之父
TCP/IP对于普通百姓来说好似天书中 的符号。就是网虫看了，顶多觉得这几个英文字母眼熟，至于它 在因特网中所起的作用，除了专业人士，没有人会去深究。不过， 在任何一件对人类的生存形态与生活方式会发生影响的事件 背后，总有人具有使命感。TCP/IP的发明人文特.瑟夫一直用心思 索，怎样编写主机与主机之间规范语言软件，以实现计算机间 的交流。在一次学术会议的休息时间，突然灵感骤至。瑟夫连忙 拿起一个旧信封在背面胡乱画出个草图。正是在这张普通的纸 上，瑟夫提出了能够连接不同网络系统的“网关”（Gateway）的概 念，为TCP/IP协议的形成起了决定性的作用。瑟夫和另一位学者 卡恩一起构建了TCP，后来又不断将其完善，使TCP成为标准，并 走向世界。瑟夫与同仁的努力，为因特网插上起飞的翅膀。
21世纪的文艺复兴者
与大多数默默无闻的开拓者相比，瑟夫 无疑是最幸运的。他是绝大多数媒体谈到因特网起源时都要加 以引用的人物。而且尊敬地称他为“因特网之父”。他说：“你应 该清楚这个头衔很不公平，有很多人参与了因特网的创建，我 只是在最初10年里做了一些早期工作。”这不是客套。个人电脑 不是一个人的发明，因特网更是集体的力量。戴得上“因特网之 父”这顶帽子的人可能不只瑟夫一人，但他戴着，的确问心无愧。 25年前，他与人共同发明了TCP／IP协议，打破了因特网政策的 障碍，将网络从政府学术网转变成革命性的商业媒体，从此引 爆了一场前所未有的革命。
今年56岁的瑟夫，担任MCIWorldCom高级副 总裁，负责技术和架构。世界上大多数人都只是静待因特网的 爆发性发展，但瑟夫却不，在发表演讲、接受各种荣誉的同时， 他与美国国家航空和航天局（NASA）合作，着手将因特网延伸至 外层空间。
他一生酷爱科幻小说，有着丰富的计算 机知识，有着对人性敏锐的理解，他将这些个人素质混合起来， 大大改善了整个世界的通信方式和知识获取的方式。 “Vinton扮演了许多角色。但他更像是21世纪的文艺复兴者。他部 分是科学家，部分是工程师、哲学家、商人，但最重要的是一名 伟大的启蒙者。”瑟夫多年的老板FredChggs这样评价他。
瑟夫无疑是因特网方面为数不多的权 威之一，1992年他组建了因特网协会，无论在政府社交圈，还是 高科技社区中，瑟夫都是国家级的人物。1997年，他从克林顿总 统手中接过了美国技术勋章。尽管在他身上的荣誉和影响力与 日俱增，但瑟夫仍像过去一样平易近人，保持谦虚态度。
网景的安德森说：“我们是站在巨人肩膀 上创造业绩”。瑟夫无疑是巨人之一。
1986年后担任CNRI副总裁，1994年再度回 到MCI，负责MCI基于因特网服务的通用网络架构，包括为商业和 消费用户提供数据、信息、语言和视频的集成服务。
1997年，瑟夫所在的MCI公司，想让因特网 具备行星间的通信能力。于是瑟夫着手开发技术，使标准的因 特网能布置到木星、土星、火星和金星等行星和卫星的表面，使 宇宙飞船在太阳系内航行时可以通信。瑟夫表示，离完整的技 术规范还很遥远，但他希望他的基本设计方案能够在近距离的 太空旅行中使用，比如预定于2001年的火星探测计划。
瑟夫的研究成果究竟会给人类带来多 大的影响，目前还难以定论。
一位有听觉缺陷的工程师的自白
文特·瑟夫出生于1943年6月23日。在洛 杉矶圣费尔南多谷地区上中学时，他与斯蒂夫克洛克认识，并 成为好友。两人都酷爱科学，周未经常泡在一起做三维棋盘成 色彩观察实验。
瑟夫消瘦结实，易动感情、热情外露，他 参加学校的后备军训练队，以逃避体操课。在校内他要么一身 制服，要么穿夹克打领带，还总夹着一个棕色大公文包。当时看 来，这身打扮气度不凡，“我穿夹克打领带是为了让自己与众不 同。虽然以这种方式表现自己可能很幼稚”，然而令朋友们惊讶 的是，文特的这身打扮从未阻碍女孩子对他的兴趣。他在情场 上可以说是如鱼得水。人人都说，他魅力不一般。
小时候，他的偶像是父亲。他父亲通过艰 苦奋斗，从一名普通员工升到北美航空公司的高级执行官。瑟 夫的两个弟弟也表现出众，两人踢足球，并轮流担任学生会成 员。瑟夫本人则是书虫，兴趣庞杂、爱好十分广泛，幻想色彩较 浓。化学学得特别好，但他真正的兴趣在于数学。由于是早产儿， 瑟夫出生时听觉有缺陷，必须戴上助听器。他从小到大一直在 设计有助于听觉交流的技巧。他还写过一篇论文，叫“一位有听 觉缺陷的工程师的自白”。
1960年左右，虽然还在念高中，但斯蒂夫 已获准使用加州大学洛杉矶分校（UCLA）的计算机实验室。周 未，瑟夫就跟斯蒂夫去。一次实验室大楼已锁，只见二楼有扇窗 开着。“接下去，我就知道文特已站在我的肩膀上。”斯蒂夫回忆道。
高中毕业后，瑟夫进了斯坦福大学，他父 亲的公司为他提供了四年的奖学金。他主修数学，很快迷上计 算机。“编程让人体味到一种奇妙无比的感觉。你创造了一个你 自己的世界，你就是这个世界的主人。不管编了什么，计算机总会照办。它就像一只沙匣，里边每一粒沙子都在你把握之中。”
大学毕业。恰逢IBM招人，他就进了IBM洛 杉矶公司，为一个分时系统搞系统工程研究。很快他就发现自 己肚里的墨水不够，瑟夫就投到他论文导师爱斯金的门下。当 时爱斯金与ARPA签有研究协议，研制一台超级计算机，专用于监 测另一台机器上的程序执行情况。这成了瑟夫的论文课题。1968 年夏，斯蒂夫在UCLA和瑟夫一道工作，标志着他俩从此与计算机 网络结下不解之缘。
1968年秋，该课题转至克兰罗手下，他用 ARPA拨来20万美元设立网络测试中心，负责ARPA网计划中大部 分机器性能测试和分析工作。克兰罗召集了40名学生为他干活， 瑟夫和斯蒂夫无疑是其中的老大。另外还有乔波斯德尔。
瑟夫的妻子希格里是插图画家，3岁时 耳朵就全聋了。两人的第一次见面就是他们的助听器推销商精 心策划的。让两人不期而遇，一见钟情。饭后，两人一起去了艺 术博物馆。瑟夫从未受过艺术方面的训练，但他也表现出浓厚 兴趣。在康定斯基的大型作品前，他伫立良久，最后冒出一句： “这画真像一只巨大的新鲜汉堡包。”
一年后的1966年，俩人结婚了。斯蒂夫自 然是傧相（几年后两人又互换了一次角色）。婚礼开始前几分钟， 奏婚礼进行曲的录音机卡了壳，这位傧相和惊慌失措的新郎赶 紧躲到圣坛边的小房间里，发动特长，将机器修好。由于听力缺 陷，两口子说悄悄话都像吼叫。
为因特网插上起飞的翅膀
当时最紧迫的任务就是编写主机—— 主机规范语言软件，以实现计算机间的交流。1968年夏，ARPA网 四个网点的一小群研究生聚在一起，谈论ARPA网。不久，他们开 始自称为“网络工作小组”（NWG），聚集全国通信编程人员中的 精英，为联网主机的操作规范达成统一意见。他们创造出了一 系列新术语，比如“协议”（Protocol）。但前几次会谈并无实质性进 展。
转眼到了1969年底，NWG还未拿出规范 语言。为了在12月交差，小组拼凑赶制出一份Telnet，用于远程上 网，但功能有限，比较基础。
真正的革命突破留给了瑟夫和鲍勃·卡 恩。1970年初，他碰到BBN公司的主持中介信息处理器安装调试 的硬件专家鲍勃·卡恩。两人一见如故，一起在UCLA做测试。卡 恩需要什么软件，瑟夫马上玩命把它编出来。他俩为电脑网络 间的协调问题绞尽脑汁，看怎样将不同的网络焊接得天衣无缝。
1973年春天，瑟夫去旧金山大饭店参加 会议。在休息室过道里，等候下一轮会谈。突然灵感骤至，连忙 拿起一个旧信封在背面胡乱画起来。正是在这张普普通通的纸 上，瑟夫提出了能够连接不同网络系统的网关(Gateway)的概念，为 TCP/IP协议的形成起了决定性的作用。那时，他与卡恩就如何建 造一个网中之网已谈了几个月，而且也与其他小组有许多交 流。两人都想到用一个“网关”来帮助系统之间的路由选择，“网 关”概念确立后，下一个难题是包传输问题。当时瑟夫的那张草 图确立了技术的突破。
1973年春夏，瑟夫和卡恩都在推敲细节。 瑟夫经常拜访弗吉尼亚阿灵顿的“达帕”办公室（DARPA的前身 就是ARPA）。与卡恩经常连续几个小时地讨论。有一次马拉松谈 话中，他俩整整熬了一夜，轮流在粉笔板上涂涂写写。两人准备 合作一篇论文，又是通宵不眠。
同年9月，两人把新规范的观点和论文 一起提交给国际网络工作小组，经过大家讨论，使其更加成熟。 两人在论文修改中都固执已见，争得面红耳赤：“我们常常是一 个人在打字时，另一个人才得以休息一下扭累的脖颈，却又不 得不一起构思，真有点像两只手绑在一支笔上。”
1973年底，论文大功告成，题目为：“关于 包网络相互通信的协议”。在这篇有划时代意义的论文中，瑟夫 和卡恩首次提出TCP协议。这就有了电脑网络“联合国宪章”。在 署名问题上，俩人决定让上帝作主，掷了一枚硬币。结果瑟夫受 到了垂青，他赢了。当然，他赢得的不仅仅是一个署名，而且后 来一堆堆接踵而至的荣誉。
1974年5月，论文发表。就像7年前罗伯茨 勾勒出ARPA网初步设想一样，这是一个革命性的事件。论文描述 了传输控制协议（TCP），还介绍了网关的概念。有了TCP，跨网交 流才成为现实。如果TCP足够完善，任何人都可以建造起任意规 模和形式的网络，只要网上有能为信息包作解释并选择路经的 网关机器，人们通过它就能与任何一个网络交流。TCP成为开拓 世界的技术，为因特网插上了起飞的翅膀。
成为因特网之父
当然，瑟夫是TCP的真正推动者。他和卡 恩一起构建了TCP，后来瑟夫又不断将其完善，使TCP成为标准， 并走向世界。就这一点来说，瑟夫是真正的“因特网之父”。
1972年，瑟夫获得加州大学洛杉矶分校 （UCLA）计算机学博士学位。在华盛顿召开的国际计算通信大 会上，他作了公开演示，使公众第一次看到包交换技术和远距 离计算机交互技术。这一年，他离开UCLA，加入斯坦福大学，担 任该校的计算机和电气工程教授。
1974年论文发表后，瑟夫继续深入研究， 将TCP变成更详细的规范使人们可以为它开发多种软件。1976 年，他离开斯坦福大学，加入ARPA。在1976年至1981的任期内，他 在因特网与网络相关数据包和安全技术的开发中，扮演了至关 重要的角色。他的大部分工作是测试、分析、规划、组织集体讨 论，然后又回到制图板上。
1977年7月是重要的里程碑。在南加州大 学的信息科学研究所(ISI)里，瑟夫和卡恩等十余人举行了一次 有历史意义的试验。当时全美国有三个电脑因特网，第一当然 是阿帕网，另外还有两个，一是无线电信包网，一是卫星信包网。 瑟夫他们的试验就是要通过电脑“联合国宪章”把三者联起来。 一个有数据的信息包首先从旧金山海湾地区，通过点对点的卫 星网络跨过大平洋到达挪威，又经海底电缆到达伦敦，然后通 过卫星信包网，连接阿帕网，传回南加州大学，行程9.4万英里， 这次试验没有丢失一个比特的数据信息，瑟夫和卡恩他们一举 成功！
1978年初，瑟夫在ISI主持召开TCP会议。会 议间歇时，他和波斯德尔、科恩及另一个同事，在走廊交流。“我 们靠着走廊的几个大纸箱站着，一边就在纸箱上画起图表来。” 当继续开会时，他们就向小组提交建议：将传输控制协议中用 于处理信息路经选择的那部分功能分离出来，形成单独的因特 网范围协议，简称IP。1978年，TCP正式变为TCP／IP。
初期，“Internet”意指任何使用TCP／IP协议 的网络，而“Internet”则专指由联邦政府资助的，由许多使用TCP／ IP的公用网络互联而成的网络。到80年代中期，欧洲、加拿大也 开始与美国政府主持的网络互联。于是“因特网”(Internet)开始意指 这个松散广大的世界性TCP／IP因特网络。
1982年初，瑟夫遇到一位MCI公司的经理， 此人负责MCI的信息开发工作。“他想建立一个数字式邮政服务， 我立即被这个想法吸引住了”。因此他宣布离开DARPA，加盟MCI， 去担任MCI数字信息服务的副总裁。他的离去引起了极大的震 动和反响，一位同事甚至为此而哭了。“文特是我们无形中的头 儿，我们需要他。”另一位同事说。
手中握着一枚火箭
瑟夫在极为关键时刻离开的ARPA网准 备正式转换成TCP／IP系统，据传国家标准署考虑为网络互联建 立一套新标准，取代TCP／IP，这就是OSI参考模型。OSI是国际标 准化组织（ISO）开发，是由地位巩固的官僚们，居高临下甚至是 蔑视一切的情况下发布的。他们认为TCP／IP和因特网只是一种 学术玩具，但瑟夫等人坚持反对OSI，因为它划分过细，十分复杂， 而且仅仅是个设计，从未试验过。“OSI的一切都是非常抽象的， 学究气十足。他们所用的语言浮夸到不可思议的程度，简直读 不下去。”
而TCP／IP是实践的结晶，也是合作研究 的产物，不是像OSI那样在一大堆委员会里产生出来的“大骆驼”。 OSI经常举办国际会议，对瑟夫等人来说，真是一番痛苦的经历。 “我在会上不停地写反对意见。”
因特网的魅力在于交流规范的简单方 便，而瑟夫的魔力在于：他美言善诱，软硬兼施，最终让用户采 用这种规范。
1983年，瑟夫曾劝说让IBM、DEC、HP支持 TCP／IP，但都遭拒绝，而采用了OSI。他们认为TCP／IP只是一项 研究试验。不过最关键的是，国防部选择了TCP／IP。
1983年1月1日，ARPA网正式转换成TCP／ IP系统。这次转换具有里程碑意义，恐怕是此后几年中因特网 发展中最为重要的事。有了TCP／IP，网络可伸展到任何地方，数 据不费吹灰之力就从一个网络送到另一个网络。
1988年，也就是5年后，ISO终于制定出开 放系统网络互联标准。连美国官方也将OSI作为官方标准。欧洲 更是趋之若鹜。看来，OSI要想压倒TCP／IP，但是借助Unix的威力， TCP／IP已无所不在。凭着它无声而凶猛的冲击，TCP／IP击退了 ISO的强攻。“标准只能被发现，而不能被颁布”，这就是因特网 的新规则。
1989年，瑟夫向Interop展览会场走去，他第 一次感受到因特网被科学界和研究界以外的世界所欢迎。“我 们注视着这一切，感到我们手中握着一枚火箭。”
ARPA网不再是中心，因特网已变成了网 状结构，辐射全球。一场革命一触即发，瑟夫幸运地站在了这场革命的中心。
世界十大著名导演
作为一个喜欢电影的同学，我来说一下我心目中能排上世界十大著名的导演。
1.彼得·杰克逊 Peter Jackson
代表作有《指环王》系列，《霍比特人》系列等等。
（左：彼得·杰克逊，右：甘道夫）
《指环王》系列当时真的是震撼到我了，特别是它描绘的中土世界，看上去太梦幻了，即便看完整个系列仍然没有看够。
2.史蒂文·斯皮尔伯格 Steven Spielberg
代表作《大白鲨》、《ET》、《侏罗纪公园》《拯救大兵瑞恩》等。
（左：史蒂文·斯皮尔伯格，右：李安（后面会有介绍））
虽然史蒂文·斯皮尔伯格导演的《侏罗纪公园》最卖座，但我仍然喜欢《拯救大兵瑞恩》，牺牲8个人去拯救1个人，怎么看怎么不合理，但它就是在电影里面发生了。时至今日，很多人还会为了这个问题在争论。
3.詹姆斯·卡梅隆 James Cameron
代表作《泰坦尼克号》、《阿凡达》、《终结者》系列等等
记得小时候《泰坦尼克号》是和父母一起看的，看到杰克给露丝画画的时候，我妈赶紧捂住我的眼睛，我只能从她手指缝中看到一点点画面，却也看得心潮澎湃。《阿凡达》一出更是引领了后面3D电影的潮流，个人觉得如果没有卡梅隆导演的《阿凡达》，也就没有现在3D电影的流行。
4.昆汀·塔伦蒂诺 Quentin Tarantino
代表作《低俗小说》《杀死比尔》
（左：昆汀 右：姜文）
上面这张图片是昆汀探班姜文主演的电影《秦颂》，两大鬼才惺惺相惜。昆汀是我非常喜欢的一位导演，可能很多人听过他的名字，但对于他的作品不是很了解，这样说吧，周星驰导演的《百变星君》有一段舞蹈就是致敬的《低俗小说》，这样一来你们就能明白他的地位了吧。
5.盖·里奇 Guy Ritchie
代表作《两杆大烟枪》《偷拐抢骗》
在《疯狂的石头》没出来之前，我也不知道盖里奇导演，直到看了《疯狂的石头》，再去看了《两杆大烟枪》，真的震惊到我了，建议没有看过的都去看看，绝对会给你意想不到的惊喜。
6.吕克·贝松 Luc Besson
代表作《这个杀手不太冷》《飓风营救》系列等等
知道吕克贝松导演还是看了《这个杀手不太冷》，作为一个法国导演，他用作品向世人呈现了法国人的浪漫情怀，即便是杀手，也有浪漫的一面。
7.宫崎骏 Hayao Miyazaki
代表作《龙猫》《天空之城》《千与千寻》等等
宫崎骏老爷子就用漫画图片当照片吧，虽然他的作品全是动画片，但是丝毫不影响他在我心中的地位。他应该也是世界最著名的动画片导演，每次看他的作品，都能让人心生温暖，非常治愈
8.罗兰·艾默里奇 Roland Emmerich
代表作《独立日》《后天》《哥斯拉》《2012》
如果要评选灾难片之王，那肯定非他莫属，他让地球被外星人破坏（独立日），然后让地球被冰冻（后天），最后又让地球被水泡一遍（2012），真的是太坏了，不过这种坏很符合我的口味，我就喜欢这种类型的灾难片。
9.李安
代表作《卧虎藏龙》《少年派的奇幻漂流》
李安的成就不用我再过多的复述了，网上一搜一大堆，我只想说这个奥斯卡奖实至名归
10.吴宇森
代表作《英雄本色》《碟中谍2》《变脸》
对，就是他，这个“爱放鸽子”的导演吴宇森，如果不是喜欢看电影的朋友，很少有人知道，好莱坞大片《碟中谍2》居然是一个华人导演的，吴宇森导演的暴力美学，那才是真正的暴力+美学，据说就连昆汀都是他的粉丝，由此可见吴宇森的地位。
码字不易，喜欢的小伙伴给个赞吧。
你了解过哪些经典、人气高的电影IP？
除了漫威就不用说了、
DC系列，《黑暗骑士》系列其他基本都在扑街线左右徘徊，为了能够更好理解DC当爆米花看也可以。
《指环王》系列（前后）：这可以是重塑了英国神话大系的作品，
《哈利波特》系列：整个西方魔法世界
星球大战系列：这可是电脑特效的鼻祖
谍影重重+007+碟中谍：三大特工系列
《西游记》《封神演义》《哪吒闹海》《宝莲灯》《八仙》等等这些中国的Ip其实都在同一个体系之下。而且相互都有联系。时间空间的跨度都很大，中间又有多少创作的空间！
《速度与激情》FASTFURIOUS
人气高又经典的影片怎么能少了《速度与激情》呢？
《速度与激情》从2001年的第一部到2017年的第八部，可以说是每一部都非常经典。也少不了具有高人气的明星，有保罗•沃克（已故）、范迪塞尔、道恩•强森等。影片陪我们走过来16年，下面就让我们简单回忆《速度与激情》故事吧。
《速度与激情1》2001
一个菜鸟警察（保罗•沃克饰），跑去黑帮当卧底，结果被黑帮老大（范•迪塞尔）策反，还成了黑帮老大的小舅子。
《速度与激情2》2003
这一部没有了唐老大，延续了上一部的剧情，在这一部警察发现了买卖毒品的商人（喜欢飙车），苦于没有证据，此时警察局再次派出保罗•沃克（警察局只有保罗会飙车），在接近商人的时候保罗还爱上了女卧底。
《速度与激情3》2006
这是一部所有主演都没有参演的一部了，但也是《速度与激情》重要的配角登场。影片在最后唐老大闪现一小会，飙个车。
《速度与激情4》2009
这部唐老大团队回归，唐老大也失去了最爱女友。唐为了报仇与警察卧底联手，抓到了大毒枭，唐也被关进了监狱。
《速度与激情5》2011
唐老大被卧底警察和妹妹劫狱救了出来，逃离了这座城市。唐抢车的时候意外抢到了一辆藏钱地点的晶片，于是犯罪集团开始对唐一伙人进行围追堵截。
《速度与激情6》2013
强森发现《速度4》里唐的女友没有死，还帮助反派做事。这时唐的团队再次集结去抓拿反派大boss，唐也顺利救出女友，韩和他女友在这部里也死了。
《速度与激情7》2015
在这一部里，反派boss前来为弟弟报仇。而唐的团队一行人答应军方追回全球定位芯片，在这过程中反派不断的阻止唐拿到芯片。片中报废了230辆豪车，其中还包括了莱肯超级跑车。
《速度与激情8》2017
这一部中出现神秘女子引诱唐走上犯罪，导致唐的团队陷入信任危机，团队面临瓦解的考验。
see youa gain
在《速度与激情7》拍摄中，保罗意外身亡，而速度7里的保罗部分片段由保罗的亲弟弟完成拍摄。
致保罗
很多啊！进入新世纪以来，美国电影还在翻拍以前七八十年代的旧电影，比如翻拍《异形》和《终结者》，以及《第一滴血》等等。这三个系列的电影一直被翻拍，不知道什么时候又会鼓捣一部出来，然后又拿过来中国看看能捞多少走，现在的美国人都知道要拿过来中国放映。《异形》非常的经典，又是人气非常高的IP，2012年出了《普罗米修斯》，2017年出了《异形：契约》，从第一部开始到《异形：契约》已经跨越了38年了，人气依然非常的高。《终结者》从第一部阿诺开始就一直在拍，直到2014年还有产出，不过詹士·金马伦只导演了1和2两部，后面的3部都不是他导的，所以在故事上跟前两部连不上，因为詹士·金马伦没了版权，不过最近看到新闻说詹士·金马伦又重新拿到了版权，想接着拍。《第一滴血》也是经典的人气IP，虽然第4部已经拍得很不成样子了，但只要它有续集的话，我就想看看当年的Rambo还能不能继续杀敌，救出人质。当年的Rambo的形象可以说是震撼了世界。其实还有很多经典的电影IP，但先说到这了，对了，还有一个不得不提的IP就是《虎胆龙威》。
首先，目前人气最高的肯定当属漫威复联系列了，该系列基本上映一部火一部，票房从未扑街，可以说是整个电影界最火的ⅠP了，漫威出品就是票房保障！！放眼整个电影史，在系列电影总票房上已经一骑绝尘，其他IP只能望其项背了！！
漫威之前，最火ⅠP当属星战系列，时间跨度长，系列经久不衰，在这一点上，比漫威人气值更加持久，经得起时间考验！
阿凡达，虽然只有一部，且已上映多年，但作为3D科幻的理程碑，保持全球票房冠军多年，阿凡达续作只要再上映，将必定大火，这个lP观众等了多年，期待再创奇迹！
除此之外，哈利波特、魔戒、速度与激情、终结者、加勒比海盗、碟中谍、侏罗纪等，还有一些动画ⅠP也不错
《侏罗纪世界2》已经上映半个多月了吧，沉寂半个月的内地影市终于迎来一部让人激动的大片。
这个以恐龙为主角的电影系列曾是无数人的童年回忆，也是影史上久经盛名的大IP。
25年前，电影界传奇史蒂文·斯皮尔伯格导演的《侏罗纪公园》上映，他凭借电影中所呈现的无比生动的恐龙世界，一举震撼全世界。
《侏罗纪公园》由此斩获次年奥斯卡三项技术大奖，全球票房截止目前已经达到10.29亿美元。
恐龙世界自此一发不可收拾，在其后25年间陆续推出了两部正统续集和一个重启之作，皆取得了十分亮眼的票房成绩。
其中，2015重启的《侏罗纪世界》更是以16.72亿美元的票房成绩一度冲入全球票房影史前三。
在三年后的今天，我们迎来了它的续集《侏罗纪世界2》。
本片在猫眼，淘票票等购票平台的想看和预售指数皆双双爆表，可谓是万众瞩目的系列电影大IP。
而电影首日近2亿的票房也可以看出这个IP的巨大影响力，唯一的悬念就是它能否超越第一部创造的记录。
这几年电影翻拍、续拍的风潮愈演愈烈，虽然给人不思进取的印象，但能看到曾经的经典电影在新技术、新演员、新画面的演绎下重放光芒，还是让人兴奋不已。
而影史上像“侏罗纪”这样的大IP还有很多，所以鹅叔今天就来盘点盘点，那些极具热度的系列电影之最。
1
影响力之最
星球大战系列电影
星球大战系列诞生自1977年，讲述了在很久很久以前宇宙中正邪势力的原力斗争。
首部一经上映就盛况空前，仅北美地区就取得了3.07亿美元的票房成绩，其浩瀚的世界观和天马行空的幻想令进入影院来观影的观众们啧啧称奇。
在星球大战之前，科幻类型的电影还只能算是边缘题材，就如同cult题材电影一样，仅仅受到小部分青少年的追捧。
一部像《星球大战》这样的商业科幻电影得到主流认可并斩获奥斯卡7项大奖，在当时可说是天方夜谭，但它的确是成功了，也因此影响到了后来无数的导演。
星战上映那年，詹姆斯·卡梅隆23岁，他说:
“看《星球大战》让我惊喜得要尿裤子，我从椅子上跳了起来，天哪！谁做的，我告诉自己，我也要拍这样的电影，我就这样毅然决然地辞去了卡车司机的工作。”
7年后卡梅隆导演了《终结者》，17年后拍出了《泰坦尼克号》与32年后推出的《阿凡达》分列影史票房亚冠。
那年雷德利·斯科特40岁，他说:
“看完《星球大战》后，我傻眼了，我对我的制片人说:我们还等什么？这么棒的东西居然不是我拍的！”
2年后雷德利导演了《异形》，5年后拍出《银翼杀手》，皆为科幻经典，时常名列各大科幻榜单前首。
而在41年后的今天，星战文化仍旧影响巨大。
新传外传轮番推出，不仅夺得数个票房年亚冠、影碟周边等收入年年破百亿美元，而且还吸引了包括奥巴马、威廉王子在内的全球千万粉丝，是当之无愧的最具影响力系列电影。
2
票房之最
漫威宇宙系列电影
十年前，一部赌上漫威名下所有版权的超级英雄电影——《钢铁侠》横空出世，在所有人都不看好的情况下，以1.86亿美元的制作成本，横扫全球电影市场，取得5.66亿美元票房的亮眼成绩。
伴随着《钢铁侠》彩蛋中尼克局长对托尼说的那句“你并非是唯一的超级英雄”，漫威宇宙拉开了帷幕。
十年后，曾经濒临破产、为了拍电影只能变卖版权的漫威公司纳入了六大影业之一迪士尼的门下，旗下出品“漫威宇宙”电影19部，累计票房达到惊人的160亿美元，比第二名“星球大战”系列还要高出近70亿票房。
而在这十年间，伴随着一部部漫威电影的上映，钢铁侠、雷神、美国队长、黑寡妇、绿巨人、鹰眼、星爵、蜘蛛侠、黑豹、奇异博士等超级英雄的名号也逐渐变得家喻户晓起来。
从默默无闻、无人看好到行业标杆、无人可敌，漫威用了十年时间。
但他们还将走得更远，继续闪耀下一个黄金十年。
3
“年龄”之最
007系列电影
自1962年10月5日亮相以来，007系列电影已经陪伴着我们走过了56个年头，是电影界中，最为长寿且知名的系列电影。
在50余年间推出的24部影片也实属系列电影中数量之最，全球票房累计达到70亿美元。
这个风靡至今的谍战系列电影，平均2.33年上映一部却未曾被观众所厌烦，堪称英国乃至全世界系列电影常青树的典范。
英俊帅气的英国秘密特工007从大战诺博士到黄金眼再到潜入幽灵党核心，绝密装备层出不穷，007也历经了六任的变更。
而在诸多饰演007的演员中，我们最为熟悉的就当属丹尼尔·克雷格了，他曾出演过四部007系列电影，位列历代邦德出演次数第三。
在明年11月份，他也将最后一次出演007这个角色，关于新任007众说纷纭，迈克尔·法斯宾德、汤姆·希德勒斯顿，艾丹·特纳、伊德瑞斯·艾尔巴、汤姆·哈迪等人皆是猜测的热门对象，就让我们到时候拭目以待吧！
4
口碑之最
教父系列电影
《教父》系列电影是导演弗朗西斯·福特·科波拉的巅峰之作，不仅以文艺片的类型获得超过4.3亿美元的全球票房，而且还囊获了包括两届奥斯卡最佳影片在内的26项提名和9项大奖。
电影讲述了以维托·唐·科莱昂为首的黑帮家族兴衰史，格局庞大、关系复杂、人物众多，在新老教父的职权交替中，时间跨度长达30余年。
以极其沉着冷峻的风格，烙印暴力与秩序，诠释责任、谋略和忍耐，被誉为“男人的圣经”。
电影上映至今，已历经46年风雨。
但观众和影评人对于《教父》的称赞始终未曾减少。
在豆瓣上，教父三部曲分别获得9.2、9.1、8.8的高分，均位列豆瓣top250
在IMDB上，《教父1》和《教父2》牢牢占据着IMDB top250的前三
在MTC上，影评人甚至一度打出100分的极限分数。
在有着百年影史、标存成千上万电影的MTC网站上，像《教父》这样总分满分的电影仅有5部。
整个《教父》可以堪称是影史口碑最好的系列电影。
5
改编之最
哈利波特系列电影
1989年，一位24岁的年轻人突然有了撰写一本关于魔法世界的书的念头。
近三十年过去，她早已享誉全球，数次登上福布斯富人排行榜，身价高达10亿美元。
这个年轻人就是J.K.罗琳，而她所写的书就是——《哈利波特》。
《哈利波特》自1997年亮相以来，系列七部小说被翻译成73种语言，所有版本的总销售量超过5亿本，由原著改编而来的系列电影也因此受到了热烈追捧，2002~2011年间推出的八部电影总共获得了超过78亿美元的全球票房。
许多人都幻想着有一天能够收到来自霍格沃茨魔法学校猫头鹰的来信，挥舞着魔杖大喊荧光闪烁，坐着飞天扫帚翱翔在魁地奇的赛场。
虽然魔法世界完结已久，但念念不忘必有回响。
2016年，J.K.罗琳同步推出了哈利波特拓展世界观之作——《神奇动物在哪里》的电影和书籍，并在同年宣布要打造系列五部曲。
阔别五年之久的魔法世界一经上映就轰下8.14亿美元
而在今年11月份《神奇动物：格林德沃之罪》又将再度来袭！
迎接魔法世界，
你们准备好了吗？
6
史诗之最
中土系列电影
一说到系列电影，就不能不提到彼得·杰克逊的中土系列电影。
该系列改编自J·R·R·托尔金脍炙人口的小说《魔戒》三部曲和《霍比特人》，分述了霍比特人比尔博·巴尔金跟随十三矮人收复矮人故土和侄子佛罗多·巴金斯护送至尊魔戒的故事，忠实还原了磅礴大气的中土世界。
整个系列耗时十数年打磨，制作成本高达十亿美元。
在如此巨大的投资之下，带来的收益也是不菲的。
中土系列电影不仅获得国际奖项400余项，提名超300项，包括17项奥斯卡大奖，而且还斩获了全球58.4亿美元的总票房。
六部电影全长长达21小时09分钟，完美构建了一个中土世界，娓娓道来属于精灵族、霍比特人、人类的传奇故事，以其荡气回肠的史诗构架，突显出险象环生、波澜壮阔的冒险旅程，可以说是我们这个时代最伟大的奇幻史诗。
但因为版权问题，隶属中土世界的《精灵宝钻》拍摄工作始终未能顺利进行。
鹅叔希望有生之年能够看到《精灵宝钻》出现在电影院的大荧幕上，填补完中土的最后一块拼图。
系列电影之所以能拍成系列，就是因为它们故事精彩、独具个性，每拍一部都能给观众带来惊喜。
而这些系列电影除了得到全球无数观众喜爱之外，也在电影殿堂上占据了一席之地，有着后来者难以超越的魅力。
但每个人心中所偏爱的系列电影又有所不同，希望我的回答对你有帮助，如果觉得好就请在评论区中跟思越我分享一下。
个人非常喜欢漫威电影。现在漫威系列就是票房的保证。漫威现在是名利金钱双丰收。漫威也是第一个开辟电影宇宙的鼻祖了。现在各个电影公司开启宇宙都是受到漫威电影宇宙的影响。漫威的电影用一个字形容就是稳。
再有速度与激情系列、指环王系列、哈利波特系列、碟中谍系列。
加勒比海盗曾经也是非常优秀的系列，虽然后2部电影不如从前3部，但喜欢这个系列的影迷还是过足了瘾。生化危机系列，侏罗纪公园，都是非常经典的。
现在各大公司都用自己经典的电影IP开辟电影宇宙，什么怪兽宇宙，招魂宇宙，还有木乃伊，狼人，科学怪人那个宇宙。忘了叫什么了环球公司弄的。
其实还有很多非常优秀的电影IP，人气高低只是受众人群的多少。还有很多冷门的电影也是非常优秀的。每部电影都有值得我们学习的地方。
希望我的回答可以帮助到您。
1漫威的复仇者联盟4:所有人团结一致，为一个目标共同努力战斗，保卫世界，保护家人免受伤害，必要时牺牲自己，也是大无畏的精神。也间接地反映了现实生活中我们不能为了自己，牺牲团队。也是人的一种最高境界。
2周星驰美人鱼:现实 社会 高速发展，离不开地球一草一木，在追求完美同时，忽略生态平衡。我们生于地球，取之地球，最终回归于地球。
电影人气高低不好区分，电影反映问题不同，我们感受不同，只要我们觉得不错，他就是爆棚人气ip电影
原先看过监狱风云，挺不错的电影，发哥主演的还是很不错，后来发哥拍的澳门风云赌神系列都看过，爱国题材的战狼，都是很好的电影。
Top11【杀死一只知更鸟】
本片是好莱坞表现种族关系问题最有影响、给人印象最深的影片之一。派克扮演的律师乃正义的化身，成为经典的英雄形象。
【杀死一只知更鸟】改编自小说《杀死嫌一只知更诌鸟》(1960 哈伯 李)
Top10【西线无战事】
自从电影诞生以来，百年之中产生了无数部反应战争的影片。在尚属电影发展时期的1930年，一部影史上最早的，甚至可以称得上最伟大的反战电影便已经诞生。影片中几乎每个画面，每句对白都在尖锐地控诉着战争，同时黑白的画面更能渲染这种反战情节。可以说是影史上反战最彻底的影片了。
【西线无战事】改编自小说《西线无战事》(1929 埃里希·马里亚·雷马克)
Top9【铁皮鼓】
德国新电影流派名导施隆多夫的扛鼎力作，也是影史最著名的反纳粹电影之一。影片气势恢弘，改编自德国名作家格拉斯的《德意志三部曲》之一。荒诞家庭里诞生的荒诞怪小孩用拒绝长大的荒诞手法来对抗这个荒诞的世界。
【铁皮鼓】改编自小说《铁皮鼓》(1958 君特.格拉斯 德国)
Top8【日瓦戈医生】
大时代动荡背景下的小人物的命运沉浮。在极权之下，高尚的事务显得那么苍白。一部史诗级的巨作，一部令人心碎的爱情故事。
【日瓦戈医生】改编自小说《日瓦戈医生》(1958 帕斯捷尔纳克 苏联)
Top7【战争与和平】
相信大部分观众都是冲着赫本去的，如果就制片战略来讲，俊男靓女的组合的确是成功的。但就一部根据名著改编的影片来说，过度渲染的爱情以及镜头前过份耀眼的赫本，只能说这是一部灵感来源于名著的典型好莱坞之作……
【战争与和平】改编自小说《战争与和平》(托尔斯泰)
Top6【蒂凡尼的早餐】
华 时尚 的服装，让人无法相信竟是50年前的电影!那个女人，那首歌……忘不了。小时候看得，仍能回忆起看时的感觉。女神没话说的!
【蒂凡尼的早餐】改编自小说《蒂凡尼的早餐》(1958 杜鲁门·卡波特)
Top5【广岛之恋】
如果一定要为西方电影从古典时期转为现代时期寻找一部电影作为划时代的里程碑的话，那么这 部电影无疑应当是《广岛之恋》。《广岛之恋》以其现代意义的题材，暧昧多义的主题，令人震惊的表现手法，与新小说派的紧密联结，在多重意义上，启发和开创了现代电影。
【广岛之恋】改编自脚本小说《广岛之恋》(1959 玛格丽特·杜拉斯)
Top4【肖申克的救赎】
100年后还是有人看的好电影，一部经典，我仍旧记得最后那个镜头，那一刻，眼睛都湿润了。有希望也许是件好事情!
【肖申克的救赎】改编自《不同的季节》中收录的小说《丽塔海华丝及萧山克监狱的救赎》(斯蒂芬·金)
Top3【魔戒】
有人认为，它隐射了二战以及环境保护主义者的主张，将索隆比做希特勒，将魔戒比做核弹;也有人认为索隆是大地女神的死敌，魔戒是工业技术。或许一个儿童心理的读者比一个批评家更能看出《魔戒》的价值。它的价值就在于创造的虚构世界并非是和现实世界的影子，而是人类心灵的镜子，而这曾经是儿童的专利。
【魔戒】改编自小说《魔戒》(1955 约翰·罗纳德·鲁埃尔·托尔金)
Top2【教父】
马龙白兰度扮演的这位父亲无疑是最伟大的，电影把虚构的纽约黑手党塑造成了一个实现美国梦的家族奋斗史。
【教父】改编自小说《教父》(1969 马里奥·普佐)
Top1【乱世佳人】
两位巨星的参演，在如此壮丽的时代画卷上演绎出一个极不寻常的爱情故事，开创了以真实而辽阔的 历史 背景加虚构人物故事的爱情史诗片先河。
【乱世佳人】改编自小说《飘》(1936 玛格丽特·米歇尔
首先，目前人气最高的肯定当属漫威复联系列了，该系列基本上映一部火一部，票房从未扑街，可以说是整个电影界最火的ⅠP了，漫威出品就是票房保障！！放眼整个电影史，在系列电影总票房上已经一骑绝尘，其他IP只能望其项背了！！
漫威之前，最火ⅠP当属星战系列，时间跨度长，系列经久不衰，在这一点上，比漫威人气值更加持久，经得起时间考验！
阿凡达，虽然只有一部，且已上映多年，但作为3D科幻的理程碑，保持全球票房冠军多年，阿凡达续作只要再上映，将必定大火，这个lP观众等了多年，期待再创奇迹！
除此之外，哈利波特、魔戒、速度与激情、终结者、加勒比海盗、碟中谍、侏罗纪等，还有一些动画ⅠP也不错
一生的旅程——迪士尼超级IP矩阵之父罗伯特·艾格
罗伯特·艾格——迪士尼超级IP矩阵之父，迪士尼历史上最成功的CEO之一，从迪士尼的老二到老大的开挂之旅，亦是罗伯特·艾格正直、诚信、善意、精进的一生。
罗伯特·艾格在老二的位置时期，史蒂夫·乔布斯领导下的皮克斯工作室声名鹊起，迪士尼日渐式微，作为二把手的罗伯特·艾格自然脱不开干系，华尔街及董事会同仁都不看好他领导迪士尼就理所当然。着眼于未来，而非过去，是罗伯特·艾格作为CEO老大的智慧对策：1、我们需要讲绝大多数的时间和资本投入在打造高质量品牌内容上；2、我们需要最大限度上拥抱科技，先是利用科技为打造高质量的产品创造条件，然后再通过更先进和精确的途径来触及更多的消费者；3、我们必须成为一家真正意义上的全球企业 —— 在此三个战略优先事项指引下，着眼未来发展，而非纠缠过去——收购皮克斯工作室、卢卡斯影业、漫威娱乐和21世纪福克斯，把迪士尼从一个普通的影视制作公司发展成为一个涵盖了影视、电视、主题公园、消费品和服务的巨大的商业帝国，市值超过2500亿美元，成就了今天迪士尼全球超级IP矩阵，带领迪士尼迈入了史无前例的大扩张时代。
迪士尼超级IP矩阵之父——罗伯特·艾格正直、诚信、善意、精进的一生。
1，想要讲述精彩的故事，你就需要杰出的人才。
2，拼死创新，这一点放在今天更加适用。如果将对新事物的恐惧作为行动的出发点，那么创新就无从谈起。
3，我常会谈起“追求极致，追求完美”这条原则……这条原则并不是指不惜一切代价地追求完美，而是要创造出一个让人们拒绝接受平庸的环境来。我们需要去战胜那些觉得“足够好”“已经足够”的惰性。
4，在犯错时勇敢承担责任。无论是在工作还是生活中，如果能承认自己的错误，那么周围的人便会对你更加尊敬和信任。错误是不可避免的，我们能够做到的，就是认识错误，从中学习经验并让大家看到，偶尔犯错是无伤大雅的。
5，以善待人。用公平的态度和同理心对待每一个人。这并非让你放低期望，也不是让你传达犯错无足轻重的信息，而是让你打造出一个环境，让人们知道你会倾听他人讲述事情原委、情绪稳定而处事公平，且会在别人犯下无心之过时给对方第二次机会。
6，卓越和公平并不一定是互相排斥的。我们要朝着完美奋进，但也要时刻注意，不要跌入只关心产品而忽略员工的陷阱中。
7，真正的诚信——对自己有自知之明，对正误有明确分辨，并将此作为行为的准则——是领导力的一件秘密武器。如果信任自己的直觉，并且以敬待人，那么久而久之，你所遵从的价值观也将逐渐在公司中体现出来。
8，相比经验，更要重视能力，把人员安排在能够激发当事人尚不自知的潜能的职位上。
9，提出你必须提出的问题，不带任何歉意地承认自己不懂的东西，做好功课，尽快学到必须学习的东西。
10，管理创意是一门艺术，而不是科学。在分享见解或提出批评时，要细心体恤创意者为项目付出的心血和肩负的风险。
11，不要在消极条件下开始着手某事，也不要从小处入手。人们往往会把注意力放在细枝末节上，以此来掩盖他们对清晰连贯的大格局缺乏把握。如果你着眼小处，那么格局也就会显得狭隘。
12，在第一年管理ABC黄金档节目的工作中，我所学到的最重要一课便是接受创意并不是一门科学。另外，我也越来越适应失败——这失败并非不够努力所致，而是出于一个不可避免的事实：如果想要创新，那就需要创造允许失败的空间。
13，不要因害怕冒险而踟蹰不前，而要为创造伟大提供可能。
14，不要让抱负脱离摆在眼前的机会。如果一心执着于未来的工作或项目，你就会对现在的环境失去耐心。如果不把足够的注意力放在自己实际拥有的职责上，抱负便起到了适得其反的效果。抓住其中的平衡点很重要——把手中的工作做好；有耐心；寻找能够有所贡献的机会，并从中实现拓展和成长；利用你的态度、活力和专注，成为一个在机遇出现时上司觉得必须将它交付予你的人。
15，我的前老板丹·伯克曾经给过我一张字条，上面写着：“不要做制造号油的生意。你或许会成为世界上最棒的号油制造商，但话说到底，全世界每年消费的号油也只有几升而已!”他这是在告诉我，不要在耗损公司和我的资源但回报甚微的项目上投资。时至今日，这张字条我仍放在办公桌里，在与迪士尼高管讨论哪些项目值得争取和该如何分配精力时，我还会把它拿出来。
16，当公司的一、二把手的关系出现了问题，两人之下的整个公司也不可能继续正常运转。这就好像是拥有一对争吵不休的父母一样，孩子们觉察到了这股剑拔弩张之气，于是把敌意反射回父母身上，而且还会互相泄愤。
17，作为管理者，如果不尽自己的职责，那么周围的人很快就会察觉到这一点，而他们对你的尊敬也便化为乌有了。你必须做到专心致志。即便遇到想要中途离场的会议，也必须坚持开完。你要倾听别人的困难，并帮助他们寻找解决方法。这些，都是一名杰出管理者的必备特质。
18，我们都愿意相信自己是不可取代的。你要拥有足够的自知之明，不要固执认为你是唯一能做这份工作的人。从本质上来说，杰出领导力的重点并不在于你的不可取代，而是要帮助他人做好有一天继任你的职位的准备——也就是给予他人与你一起制定决策的机会；辨识出他们需要开发的能力并帮助他们实现进步；有的时候，如果对方还没有做好迎接下一步的准备，你也要开诚布公地指出来。
19，一家公司的声誉，就是其人员行为及其产品质量的总和。你要时时刻刻要求员工坚守诚信并保证产品的质量。
20，迈克尔·艾斯纳曾说：“人们低估了微观管理的价值。”我同意他的观点，但凡事都要有度。对细节的精益求精能够体现你对事情的重视。毕竟，所谓“伟大”往往就是由一些微小细节拼凑而成的。但是微观管理也有其缺点，不仅会让对方感觉自己愚蠢无用，也会让与你共事的人觉得你对他们缺乏信任。
21，我们行动的出发点，往往会落在恐惧而非勇气上，我们固执己见地试图建起壁垒，保护在即将来临的剧变中无望存活的老旧模式。为了迎接即将来临的变化，破坏自己现有的，甚至正处于盈利状态的模式，下这样的决心，并不简单。
22，如果你终日在大厅里徘徊，逢人就说“天要塌下来啦”，那么久而久之，一股前景暗淡的阴霾便会在公司里弥漫开来。不要向周围的人传递你的悲观情绪，否则会对士气带来毁灭性的打击。没有人想要成为悲观者的信众。
23，悲观主义会导致妄想偏执，进而发展为戒备多疑，再进一步则会导致对风险的全盘规避。
24，乐观源于你对自己以及为你效力的人的信任。这并不意味着你要在事态糟糕时撒谎说一切都好，也并不意味着要向大家传达“船到桥头自然直”的盲目信心。而是说，你要对自己和他人的能力抱有信心。
25，有的时候，人们会在第一步还没迈出之前就说服自己放弃，这也是他们怯于大胆冒险的原因。高风险事物的风险，其实往往并不像表面看起来那么高。只要有足够的精力、思考以及责任感，即便是最为大胆的想法，也能变为现实。
26，你需要清楚表达并反复强调你的优先事项。如果你无法清晰传达你的优先事项，那么身边的人们也就不清楚自己的优先事项是什么。这会造成时间、精力以及资本的浪费。
27，只要把日常生活中的臆测因素剔除，你就能有效地提升身边人(进而推广到他们身边的人)的士气。许多工作不仅错综复杂，还需要投入大量专注和精力，但这样的信息却能为人拨开迷雾：这是我们想要到达的目的地，这是通往目的地的路。
28，科技的发展终将会淘汰老旧的商业模式。你可以选择哀怨伤怀，尽一切努力维持原来的现状；或者，你也可以拿出比你的竞争者更胜一筹的高涨热情和创意，努力理解和接受新的格局。
29，过去已逝，未来才是重点。
30，当每个人都在夸赞你时，想要保持乐观是很容易的。但当你的自我认知受到挑战的时候，保持乐观就更困难，也更必要。
31，在谈判中，尊敬待人是一笔财富，而且其价值往往被人低估。一点点的尊敬，有之便能四两拨千斤，缺之却往往会造成惨重的代价。
32，你必须做好功课和准备。举例来说，不搭建必要的模型来帮你判断某个协议是否合理，你自然不能进行重大的收购，但你也要认识到，100%的确定性是不存在的。无论你获取的数据有多少，但话说到底，风险仍然存在，是否要冒这个险，就要靠一个人的直觉判断了。
33，如果什么事情让你感觉不对，那么这件事情可能就不适合你。
34，在并购其他公司时，很多公司都无法体会自己真正买到的是什么。他们感觉自己获得的是实体资产、工业资产或是IP(某些行业要比其他行业更甚)。但一般而言，他们真正获得的，其实是人才。在创意行业中，人才才是价值的真正所在。
35，作为一家公司的领导者，你就是公司的门面。我的意思是说：你的价值观——你的正直、得体、诚信以及你在人前的一举一动，都是公司价值观的体现。无论你领导的机构是7个人还是25万人，这条原则同样适用：别人对你的看法，就是他们对你企业的看法。
36，这些年来，我有过不少次不得不将坏消息带给优秀人才的经历，他们中有的人是朋友，有的则没法在我为他们安排的位置上做出成绩来。我会尽可能直接地切入问题本身，清楚而简明地解释问题出在哪里，阐明我为何觉得事情不会再有起色。在解雇员工时，人们往往会使用一种委婉含蓄的职场用语，而我却一直认为这种语言是不尊重人的表现。如果尊重对方，那么你就有责任把自己做出这种决定的原因解释清楚。这样的谈话不可能不伤人，但我们至少可以做到以诚相待。
37，在雇佣人才的时候，努力把自己置身于不仅擅长自己的专业，而且必须为人正派的群体之中。真正的正直，就是发自内心的公平坦诚和尊重待人，在生意场上，这种特质可谓一种非常稀缺的商品。你需要在你雇佣的人身上寻找这一特质并在为你效力的人身上培养这一特质。
38，对于任何协商而言，从一开始，你就要阐明自己的立场在哪里。对于当初描绘的图景出尔反尔，从而使信任感久久不能修复，这是任何短期利益都没法弥补的。
39，将你的焦虑投射到团队的身上，结果往往适得其反。表达你与团队分担压力、和大家共同奋战，与表达你需要大家拿出好的结果以减轻你的压力，这二者之间的区别虽然微妙，收效却完全不同。
40，绝大多数的协议都会牵扯到个人感情。当协商涉及对方亲手打造的产品时，则更是如此。对于任何一次协议，你都要明确自己想要得到的是什么，但是为了达到目的，你也必须体恤对方面临着怎样的顾虑。
41，如果你的工作是打造产品，那你要做的就是去创造伟大。
42，对于总体现状良好的业务进行颠覆，需要拿出不少的勇气。这意味着你要有意承担短期亏损，并寄望长期的风险终有回报的一天……想要应对这种不确定，我们就要回归基本原则：把你战略上的优先事项阐释清楚。在未知因素面前保持乐观心态。对那些职业生活被颠覆打乱的人们，要做到友善相待和公正评判。
43，在太长时间里拥有太大的权力，并不是件好事。不知不觉中，你自己的声音变得越来越大，压过了屋里的其他人。在听取你的意见之前，人们往往对自己的意见缄口不提，这种情况渐渐成了常态。人们不敢将他们的想法告诉你，他们害怕持不同意见，也害怕起冲突。这些情况，即便在最有善意的领导者身上也有可能发生。你必须积极而刻意地努力，以抵制权力带来的有害影响。
44，面对工作和生活时，请保持一种发自内心的谦卑感。我所收获的成功一部分是缘于自身努力，但是外界的万千因素，许多人的努力、支持和榜样以及在我掌控之外的命运之轮，也都起到了重大的作用。
45，无论世界说你有多强大和多重要，也要牢牢坚守对自己的认知。一旦开始被这些信息冲昏了头脑，一旦看到镜中自己的额头上刻着你的头衔，你就已经迷失了方向。
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